埃及拉斯加里布（Ras Ghareb）地区的红海风电场（Gulf of Suez Wind Farm）500兆瓦初始阶段已于2024年12月1日正式投入商业运营，比原计划提前六个月。
这一成就由红海风能公司（Red Sea Wind Energy S.A.E.）主导，采用中国金风科技（Goldwind）提供的单机容量6.0兆瓦的GW165-6.0MW风电机组，标志着埃及可再生能源发展的重大里程碑。
项目不仅增强了埃及的能源安全，还为实现2035年42%电力来自可再生能源的目标迈出坚实一步。
本文是阿中产业研究院“埃及生意经”系列第96篇，深度介绍中阿投资、贸易和工程建设领域的产业政策、法律法规、产业趋势、市场需求、竞争格局和潜在交易机会。
1. 项目概况与开发背景
红海风电场位于埃及红海省，距离首都开罗约200公里，地处苏伊士湾沿岸，风力资源丰富，平均风速达10.5米/秒，容量因子预计高达55%。
该项目由红海风能公司以“建设-拥有-运营”（Build, Own, Operate, BOO）模式开发，总装机容量504兆瓦，包含84台金风科技GW165-6.0MW风力涡轮发电机和一座33/220千伏变电站，总占地面积约70平方公里。
红海风能公司由四家国际企业组成的财团控股：法国ENGIE持股35%，埃及本土企业Orascom Construction占25%，日本丰田通商（Toyota Tsusho Corporation）和欧洛斯能源控股（Eurus Energy Holdings Corporation）各持20%。该财团此前已成功开发并于2019年投产了262.5兆瓦的拉斯加里布风电场，积累了丰富的本地运营经验。
项目于2017年启动，2018年4月获埃及内阁批准，并于同年12月与埃及电力传输公司（EETC）签署联合开发协议。2023年3月31日，项目完成500兆瓦阶段的融资关闭，标志着建设进入快车道。
2023年12月，金风科技在埃及的首个风电项目——苏伊士湾2号项目首台GW165-6.0MW机组顺利完成吊装，这是埃及单机容量最大的风电机组，与古老金字塔遥相辉映，为能源转型注入新动能。
2. 提前投产与扩建计划
红海风电场500兆瓦初始阶段的提前投产得益于高效的工程管理和供应链协调。2025年1月，红海风能公司宣布首批306兆瓦已并网发电，同时启动了150兆瓦的扩建计划，使项目总容量增至650兆瓦。扩建部分预计新增20台风力涡轮发电机，并计划于2025年第三季度全面投入商业运营。
据《中东经济文摘》（MEED）报道，150兆瓦扩建阶段的融资于2025年1月完成，总投资约1.27亿美元。原500兆瓦阶段的融资伙伴继续支持扩建，提供总额1.06亿美元的联合贷款，其中日本国际合作银行（JBIC）提供约5100万美元。
2025年3月，中国电建（PowerChina）承建的500兆瓦苏伊士湾风电项目220千伏升压站倒送电工作顺利完成，标志着项目正式进入并网调试阶段，为全面投产奠定了坚实基础。该升压站是项目并网的关键设施，确保电能高效输送至埃及国家电网。
3. 融资结构与国际合作
红海风电场项目采用无追索权项目融资模式，总投资约6.6亿美元。500兆瓦阶段的融资总额为5.01亿美元，其中JBIC提供2.4亿美元，欧洲复兴开发银行（EBRD）提供1亿美元（包括绿色气候基金的5000万美元），其余由三井住友银行（SMBC）、农林中央金库（Norinchukin Bank）和法国兴业银行（Société Générale）提供，贷款由日本出口投资保险（NEXI）承保。扩建阶段的1.06亿美元贷款由同一融资团提供，NEXI为其中3500万美元的商业银行贷款及三井住友银行担保的利率互换协议提供保险。汇丰银行埃及分行担任营运资金银行和本地担保代理。
该项目是JBIC与EBRD自2022年10月签署谅解备忘录（MOU）以来的首次联合融资，也是NEXI与EBRD自2020年10月MOU签署后的首个合作项目，体现了国际金融机构在支持埃及能源转型中的协同作用。
4. 工程与建设亮点
Orascom Construction负责项目的工程、采购和施工（EPC）工作，包括所有土建和电气工程。该公司的高效执行是项目提前投产的关键因素之一。
截至目前，Orascom的可再生能源组合已达912.5兆瓦风电容量，并涵盖埃及、阿联酋和沙特阿拉伯的三个水务项目。
中国电建则承建了220千伏升压站等关键电力设施，展现了中国企业在海外能源基建领域的实力。
金风科技提供的GW165-6.0MW机组采用直驱永磁技术，适应高温、多沙的沙漠环境，单机容量大、维护成本低，成为项目高效运行的核心。
工程咨询公司Tractebel担任业主工程师，负责项目开发阶段的场地优化、风能评估和变电站设计，并在建设期间提供技术管理和现场监督。
环境影响咨询公司EcoConserv和DNV GL分别提供环境与社会影响评估（ESIA）和贷款方技术顾问服务，确保项目符合国际环保和劳工标准。
5. 环境与社会影响
红海风电场预计每年可为超过80万个埃及家庭提供清洁电力，减少约100万吨二氧化碳排放，显著支持埃及的低碳经济目标。项目所在地为无人居住的沙漠区域，避开了社区影响，如阴影闪烁或视觉干扰。
2018年的战略环境与社会评估（SESA）为风电开发划定了涡轮机布局，新增的150兆瓦扩建阶段进一步优化了涡轮机分布，保留了更大的无涡轮走廊，以减少对迁徙鸟类的影响。
项目高峰期雇佣约1600名工人，其中大部分为本地劳动力，运营期间维持约40名员工。红海风能公司制定了完善的环境与社会管理系统（ESMS），确保劳工权益和社区参与，特别是在与当地贝都因社区的合作中，分享项目收益。
6. 未来展望
红海风电场的成功投产和扩建进一步巩固了埃及作为中东和北非地区可再生能源中心的地位。
根据《能源全球》（Energy Global），该项目是非洲最大的风电场之一，也是ENGIE全球风电组合中的重要资产。
ENGIE中东地区负责人莫·胡森（Mo Hoosen）表示：“我们致力于通过复制此前262.5兆瓦项目的成功模式，支持埃及政府向低碳经济转型。”
埃及政府计划到2035年将可再生能源占比提升至42%，其中风电预计贡献7吉瓦。苏伊士湾地区的风能潜力为后续项目提供了广阔空间，埃及已为可再生能源项目划拨2万平方公里的土地。
金风科技埃及子公司负责人表示：“我们将继续深耕埃及市场，助力更多清洁能源项目落地。”红海风电场的经验为区域内其他国家提供了可复制的模式，尤其是在通过公私合作（PPP）模式吸引国际资本方面。
Orascom Construction执行董事哈立德·埃尔-德格维（Khaled El Degwy）表示：“我们很高兴与合作伙伴及埃及电力部门继续合作，共同推动可再生能源领域的重大里程碑。”
丰田通商机械、能源与项目部门首席运营官石黑俊行（Toshiyuki Ishikuro）强调：“埃及是我们90年业务历史的重要伙伴，我们致力于实现碳中和目标。”
7. 结语
红海风电场的提前投产和扩建计划不仅是技术与合作的胜利，也是埃及能源转型的缩影。
通过金风科技的大容量机组、中国电建的基建实力、国际融资与本地执行的有机结合，该项目为全球可再生能源发展树立了标杆。
未来，随着更多类似项目的推进，埃及有望成为连接非洲与欧洲的绿色能源枢纽，为区域经济和环境可持续发展注入新动力。
