在全球能源转型浪潮中，中国与海湾阿拉伯国家的合作正从传统油气贸易向绿色技术输出全面升级。凭借光伏、储能、电动汽车等领域的全产业链优势，中国企业在沙特、阿联酋等国的可再生能源基建中占据主导地位。
与此同时，美国因政策摇摆与成本劣势逐渐退居二线，这场中美角力不仅关乎市场份额，更牵动着中东能源地缘政治的未来格局。
本文是阿中产业研究院“中东生意经”系列第111篇，深度介绍中阿投资、贸易和工程建设领域的产业政策、法律法规、产业趋势、市场需求、竞争格局和潜在交易机会。
一、能源合作：传统与新兴的双重纽带
海湾国家仍是中国油气进口的“压舱石”。2023年，中国从沙特、伊拉克等国进口原油占总量的53%，卡塔尔LNG供应占比达25%。
但在“双碳”目标驱动下，双方合作已向绿能领域延伸——沙特红海新城1.5GW光伏储能项目、阿联酋迪拜700MW光热电站等标志性工程背后，均由中国电建、晶科能源等企业主导建设。
据商务部数据，2023年中国对中东可再生能源投资同比增长38%，占该地区外资绿能项目的62%。
二、绿色基建出海：中国企业的中东机遇
中东国家的“去石油化”战略与中国产能优势形成共振。沙特“2030愿景”规划的58GW可再生能源目标中，70%项目采用中国光伏组件；阿联酋巴拉卡核电站的冷却系统由上海电气承建，配套储能项目则由宁德时代提供技术方案。
这种“技术+资本”输出模式依托“一带一路”框架加速落地：丝路基金持有沙特ACWA Power 49%股权，中阿产能合作示范园已吸引20家中国企业入驻，涵盖新能源装备制造全链条。
三、美国战略收缩：传统盟友的路径分歧
特朗普政府“能源主导”政策与拜登气候承诺的反复，导致美国企业错失布局良机。尽管美方推出“清洁能源伙伴计划”（PACE），但2023年美国对中东绿能投资仅占中国的1/5。
雪佛龙、埃克森美孚等巨头仍聚焦油气勘探，而First Solar等本土光伏企业因双面组件关税政策，在中东项目竞标中屡次败给价格低30%的中国对手。
这种战略短视使美国在阿联酋马斯达尔城、沙特NEOM未来城等千亿级项目中几无存在感。
四、地缘棋局：中美博弈下的中东选择
海湾国家正以“经济靠华、安全靠美”的平衡术最大化战略利益。
阿联酋同时加入中国“全球发展倡议”和美国“印欧经济走廊”，沙特在采购中国无人机系统时仍维持对美400亿美元军购订单。
这种“对冲”策略在绿能领域尤为明显：沙特主权基金（PIF）既投资中国广核集团，又与贝莱德合作成立百亿美元气候基金。
但中国“交钥匙工程”模式（设计-建设-运维全包）的吸引力，正在动摇西方企业长期把持的工程标准体系。
五、技术标准之争：下一个战场
中国主导的“光伏+储能”套餐式解决方案，正在重塑中东能源市场规则。
华为数字能源为埃及本班光伏园区提供的智能光储系统，发电效率较欧洲方案提升12%；隆基绿能在卡塔尔世界杯场馆项目首创的“光伏建筑一体化”技术，已被纳入阿联酋绿色建筑标准。
与之相对，美国试图通过UL认证体系设置技术壁垒，但中东多国已明确表示将优先采用“成本最优”方案而非西方标准。
六、结语
当中东从“世界油库”转向“绿能枢纽”，中国凭借全产业链优势抢占先机，而美国受制于国内政治周期与成本结构，正在丧失传统影响力。
这场较量不仅关乎市场份额，更是全球能源治理权转移的缩影——据国际可再生能源署预测，到2030年中国将控制中东70%的绿能基建市场，这意味着全球脱碳进程的话语权正悄然东移。
