深陷能源危机的叙利亚近日启动100兆瓦光伏电站国际招标，该项目采用25年经营权置换投资的创新模式。
随着欧盟暂停对叙关键领域制裁，中东能源转型浪潮叠加战后重建需求，具备技术优势和项目经验的中国新能源企业迎来战略机遇期。
本文是阿中产业研究院“中东生意经”系列第110篇，深度介绍中阿投资、贸易和工程建设领域的产业政策、法律法规、产业趋势、市场需求、竞争格局和潜在交易机会。
一、叙利亚能源困局与光伏破冰
经历十二年战乱和西方制裁，叙利亚发电量较2010年下降70%，全国日均停电长达18小时。当前伊朗和库尔德武装切断燃油供应后，该国被迫加速能源转型。
此次招标的Wadi al-Rabi电站将配备GIS智能变电站和230千伏输电网络，建成后可满足大马士革30%用电需求。这与其《2030可再生能源战略》中光伏占比35%的目标形成呼应。
二、欧盟制裁松绑释放投资窗口
欧盟2月暂停能源、交通等七大领域对叙制裁，解冻五家商业银行资产，实质破除中资企业参与的最大政策障碍。
值得注意的是，该决策恰逢中国中东问题特使翟隽访叙后两周，中国在叙战后重建中的协调角色日益凸显。当前德国西门子、法国道达尔等欧洲企业仍持观望态度，这为中企抢占先机创造时间窗口。
三、中东光伏热潮中的中国方案
中东光伏市场正以27%年增速扩张，阿联酋已建成2.1GW的Noor Abu Dhabi项目，沙特NEOM新城规划9GW绿电。
中国光伏企业深度参与其中：隆基为卡塔尔800MW项目供应双面组件，中国能建承建埃及本班光伏产业园。
相较于欧美企业，中国EPC总包模式在成本控制、工期保障方面更具竞争力，晶科能源在阿曼的500MW项目更创下每度电1.04美分的中东最低中标记录。
四、叙利亚重建的风险对冲策略
尽管机遇显著，叙利亚仍存在主权信用缺失、汇率波动剧烈（叙镑两年贬值400%）、支付保障不足等风险。
中企可借鉴伊拉克战后重建经验，采取”EPC+F”模式绑定中资银行融资，或通过阿布扎比主权基金等第三方机构进行风险分摊。目前中石化炼化工程已在与叙方接洽炼油厂修复项目，其采用的”设备换原油”易货贸易模式值得新能源企业参考。
五、结语
叙利亚光伏招标既是对中国新能源产业链整合能力的试金石，更是观察中东能源地缘重构的重要窗口。随着沙特2030愿景与”一带一路”倡议深度对接，中企需把握政策解冻期的战略机遇，通过创新合作模式在风险与收益间取得平衡，为深度参与中东能源转型积累关键支点。
