2025年，中建三局在北非和中东市场捷报频传，接连拿下摩洛哥四项工程及伊拉克一电厂改造项目，涉及磷化工、环保、能源及高端建筑。这一连串突破不仅彰显企业国际化雄心，也折射出区域基建与能源需求的强劲增长趋势。
作为中国企业“出海”的先锋，中建三局正以技术与管理优势，在全球舞台上书写新篇章。
本文是阿中产业研究院“中东生意经”系列第109篇，深度介绍中阿投资、贸易和工程建设领域的产业政策、法律法规、产业趋势、市场需求、竞争格局和潜在交易机会。
一、北非四单+中东一单，稳步推进国际化
2025年，中建三局在北非摩洛哥市场连中四标，项目覆盖磷化工产业链及高端建筑领域，展现出多元化的业务能力。具体来看：
摩洛哥磷酸盐项目：位于埃尔加迪达市的OCP园区，这是中建三局首次进入这一摩洛哥磷化工核心区域。项目将严格遵循欧洲标准与HSE（健康、安全、环境）管理体系，为公司在磷酸盐生产施工积累宝贵经验。
摩洛哥脱氨装置项目：同样位于埃尔加迪达，该项目服务于12万吨三元前驱体母液脱氨处理，建成后将为新能源电池材料的生产提供环保支撑，契合全球绿色能源趋势。
摩洛哥硫酸钴项目：坐落于马拉喀什市，该项目将低纯度氢氧化钴转化为高附加值的硫酸钴，投产后将成为当地乃至全国最大的硫酸钴生产基地，助力摩洛哥化工产业升级。
摩洛哥办公大楼精装修工程：位于首都拉巴特核心商业区，项目采用EPC（设计-采购-施工）总承包模式，遵循欧洲标准，标志着中建三局业务从工业领域向高端商业地产的拓展。
与此同时，中建三局总承包公司在中东市场再下一城，成功中标伊拉克巴格达南一号电厂单改联EPC项目。该项目将原有简单循环发电模式升级为联合循环，预计新增371兆瓦电力供应，不仅提升发电效率，还将为巴格达居民缓解用电紧张局面。这一项目是中建三局继此前中东基建项目后的又一力作，凸显其在能源领域的深厚积累。
二、北非能源与化工市场需求旺盛，中东能源升级迫在眉睫
北非和中东市场的基建与能源需求近年来持续升温，为中国企业提供了广阔舞台。摩洛哥作为全球磷矿储量第一大国，其磷化工产业由国企OCP集团主导。根据OCP最新规划，该集团计划到2030年将磷酸盐产能提升至2000万吨/年，同时推动下游精细化工发展。此次中建三局承接的磷酸盐、脱氨装置及硫酸钴项目，正是这一战略的具体体现。此外，摩洛哥积极响应全球碳中和趋势，工业项目环保标准日益严格，中建三局的绿色化工技术恰逢其时。
在中东，伊拉克电力危机由来已久。据世界银行数据，该国电力缺口高达数千兆瓦，现有电厂多为老旧低效设施。近年来，伊拉克政府加大电力投资，重点推进电厂改造与新能源项目。巴格达南一号电厂改造正是这一政策的缩影，通过联合循环技术将燃料利用率提升至50%以上，既节能减排，又满足民生需求。中建三局的参与，不仅助力当地能源升级，也为中国企业在中东市场树立了标杆。
三、中国企业出海中东：机遇与挑战并存
中建三局的成功并非个案，而是中国企业“出海”中东热潮的一部分。近年来，中东国家在“一带一路”倡议下与中国合作日益紧密。数据显示，2023年中国对中东非地区直接投资存量已超400亿美元，建筑工程承包额占全球比重约30%。以中建三局为例，其在中东的电力项目经验可追溯至沙特、阿联酋等地，此次伊拉克电厂改造进一步巩固了其区域影响力。
然而，出海之路并非坦途。中东和北非市场竞争激烈，欧美及日韩企业凭借技术与品牌优势占据高端份额。此外，地缘政治风险、汇率波动及当地劳工政策也为中国企业带来挑战。中建三局此次连中五标，依靠的是过硬的技术实力和对欧洲标准、HSE体系的熟练运用，这正是中国企业在全球化竞争中突围的关键。
四、国际化进程加速，技术+管理优势突显
中建三局的国际化战略近年来明显提速。据其官网披露，截至2024年，该公司海外业务已覆盖50余个国家和地区，年合同额突破百亿元。此次在摩洛哥和伊拉克的五项中标，进一步夯实了其在北非及中东的市场地位。从磷化工到电厂改造，从工业园区到商业地产，中建三局展现了全产业链竞争力。
尤其值得一提的是，企业在项目中全面采用欧洲标准与HSE管理体系，这不仅满足了客户的高要求，也提升了其在国际市场的品牌形象。在摩洛哥，首次进入OCP园区和拉巴特核心区，标志着业务领域的多元化突破；在伊拉克，承接技术复杂的电厂改造项目，则凸显了其工程能力。未来，随着北非磷化工和中东能源市场的深化发展，中建三局有望凭借技术与管理优势，进一步扩大全球份额。
五、结语：从出海先锋到行业标杆
中建三局2025年在北非和中东的连中五标，既是企业国际化征程的里程碑，也是中国基建与能源企业“走出去”的缩影。面对北非化工产业的崛起与中东能源升级的迫切需求，中建三局以技术为矛、管理为盾，正逐步从出海先锋迈向行业标杆。未来，随着“一带一路”合作的深化，中国企业在全球市场的舞台将更加宽广，而中建三局的故事，或许只是一个精彩的开端。
