近日，德国西门子能源（Siemens Energy）携手中国哈电国际（Harbin Electric International）赢得价值16亿美元的沙特能源项目订单，为沙特阿拉伯的Rumah 2和Nairyah 2燃气电厂提供关键技术支持。
这一合作不仅标志着中德企业在中东市场的深度协同，也为沙特迈向2060年净零排放目标注入新动力，同时凸显了中国企业在“一带一路”倡议下加速布局中东的战略雄心。
本文是阿中产业研究院“沙特生意经”系列第317篇，深度介绍中阿投资、贸易和工程建设领域的产业政策、法律法规、产业趋势、市场需求、竞争格局和潜在交易机会。
一、项目概览：沙特能源升级的关键一步
西门子能源最新宣布，其与哈电国际合作承接了沙特Rumah 2和Nairyah 2燃气电厂项目，总价值达16亿美元（约合人民币113亿元）。这两座电厂分别位于沙特西部和中部地区，总装机容量达3.6吉瓦（GW），足以满足约150万户家庭的用电需求。
根据项目计划，这两座电厂将采用先进的联合循环发电技术，首批简单循环模式预计于2027年并网，次年全面转为联合循环运行。
据沙特《阿拉伯新闻》（Arab News）报道，这两座电厂将跻身全球最大联合循环电厂之列，取代老旧的燃油电站，预计可将二氧化碳排放量较传统燃油发电减少高达60%。
此外，电厂设计还兼容先进的碳捕集与封存技术（CCS），为沙特实现长期减排目标奠定基础。
西门子能源中东燃气服务销售主管艾哈迈德·埃尔塞里（Ahmed ElSerry）表示：“这一项目直接支持沙特能源转型和2060年净零排放目标，同时通过本地化生产增强了沙特的能源韧性。”
二、中德携手：技术与工程的强强联合
此次合作中，西门子能源负责提供核心技术，包括6台SGT6-9000HL燃气轮机、4台SST6-5000蒸汽轮机以及多台发电机设备，总计每个电厂发电能力约1.8吉瓦。
而哈电国际作为工程、采购和建设（EPC）总承包商，将负责项目的整体实施。这不仅体现了西门子在高效能源技术领域的全球领先地位，也彰显了哈电国际在中东市场日益提升的工程实力。
值得注意的是，西门子能源将在其位于沙特东部的达曼枢纽（Dammam Hub）生产电厂核心部件。这一枢纽目前正在扩建，以提升本地制造能力。据《财新网》此前报道，
达曼枢纽的本地化战略不仅降低了物流成本，还为沙特创造了就业机会和技术转移机遇。而哈电国际则凭借丰富的海外EPC经验，确保项目按时高效推进。
《人民日报》海外版曾评论，中国企业在“一带一路”沿线国家的能源项目中频频亮相，哈电国际近年来在中东市场的表现尤为抢眼。
此前，哈电已成功参与沙特Taiba 2和Qassim 2电厂建设，累计为沙特电网新增4吉瓦容量。此次再度携手西门子，显示出中国企业在中东能源市场从“参与者”向“引领者”的角色转变。
三、沙特能源转型：从油气大国到绿色先锋
沙特阿拉伯作为全球最大石油出口国，正加速推进能源多元化战略。根据沙特“2030愿景”和“沙特绿色倡议”，该国计划到2030年实现50%电力来自可再生能源和天然气，2060年实现净零排放。Rumah 2和Nairyah 2项目正是这一战略的重要组成部分。
据《金融时报》（Financial Times）分析，沙特近年来加大了对清洁能源的投资力度，计划逐步淘汰低效、高排放的燃油电站。
此次项目不仅提升了电网容量，还通过高效燃气技术和未来碳捕集潜力，为沙特能源结构优化提供了范本。
沙特电力采购公司（SPPC）与项目公司签订的25年购电协议（PPA），进一步确保了长期运营的稳定性，总投资预计达80亿沙特里亚尔（约合21亿美元）。
与此同时，沙特也在积极吸引外资和技术合作。《华尔街日报》指出，沙特通过独立发电商（IPP）模式引入西门子、哈电等国际企业，既缓解了财政压力，又推动了能源行业的现代化。
四、中国企业出海：中东市场的机遇与挑战
此次哈电国际与西门子能源的合作，是中国企业加速布局中东能源市场的一个缩影。据商务部数据，2024年中国对沙特直接投资同比增长显著，能源领域成为重点方向。中国企业在中东市场的成功，不仅得益于成本优势和工程能力，更与“一带一路”倡议的持续推进密不可分。
《经济日报》报道称，沙特是中国在中东地区的重要经济伙伴，双边贸易额在2023年已突破1000亿美元。能源合作作为中沙关系的重要支柱，近年来从传统的油气贸易扩展至新能源和基础设施建设。哈电国际此次承接Rumah 2和Nairyah 2项目，正是中国企业技术出海和品牌国际化的生动例证。
然而，中东市场的竞争也日趋激烈。美国《彭博社》（Bloomberg）分析指出，随着沙特能源转型加速，来自欧洲、日本和美国的企业也在争夺市场份额。中国企业需在技术创新、本地化运营及地缘政治风险应对上持续发力，以巩固在中东的地位。
